考虑到提高了员工服务水平品质察觉和服务水平品质技术设备品质，贯彻分平台服务水平品质基准化管理系统标准，六分企业于9月17日上午举办了“质量月知识答题竞赛”活动。分公司党总支副书记、经理聂锡桥，党总支书记、工会主席王保刚，先生专员安伟利参加者了这次项目。
这次的专业知识大比武由分新公司建筑项目的管理科和公会各自主办者，大比武以个体为院校，共出20人参赛，选手包括项目部及相关科室人员。竞赛分为笔试和抢答两个环节，题目涵盖了法律法规、管理制度、标准规范等方面的知识。
赛前，分工司运营总监聂锡桥说出发言稿：“今天的选拔赛是对参加公司竞赛人员的推优赛，希望选手们以良好的心理素质和精神面貌参赛，在竞赛中发挥聪明才智，沉着、认真对待每项赛程，选手们都要赛出风格、赛出水平，取得好成绩。”
面试过程，主要采用闭卷选择题的行为，时间表为60分钟。试卷发下来后，赛场慢慢变得安静下来，四周静得只能听到选手们刷刷刷的答题声。选手们个个全神贯注地答着试卷，有的胸有成竹；有的双眉紧皱，仿佛陷入了沉思；还有的冥思苦想，仿佛是遇到了难题。一个小时的答题时间转瞬即逝，已经答完的选手认真检查试卷，不敢懈怠；还未完成的选手绞尽脑汁，但却毫不放弃。经过激烈的角逐，10名选手进入第二轮的抢答环节。
抢答的环节，男队员们十个精神是什么抖擞、干劲斗志昂扬，现场报道节日气氛焦虑而激昂。男队员们将手放在抢答器上，可以准备好按着抢答器，操办人声令下，你们相继按着抢答器。你可以我往彼此，比賽渗入到胶着状态过程，崔薛铄以后拿出170分，刘若飞紧接着追赶上来，选手们的比分旗鼓相当。最终，经过两个多小时的激烈角逐，比赛接近了尾声，张冰谨、崔薛铄、薛琰朝获得了前三名。
王保刚首要向拿奖人表现强烈恭祝，全为拿奖人下发获得荣誉职业技能证书和礼品。王保刚确立几点规范要求：第一是祝愿玩家将学完的基础知识功能到现厂和投资项目自主运营管理系统中，不想做“绣花枕头”；二是希望项目上今后也积极组织各种活动，活动形式和内容可以开拓思路，能够充分调动大家学习的积极性，在分公司范围内营造重学习、提技能、促生产的良好氛围。
此项技巧储备竞争的承办，不但让朋友们学已到很多很多专科技巧储备，同样也让其看法到人体的的缺乏，与此为机遇，助于人变得勤奋努结构力學習关于幼儿园服务效率含量领域的专科技巧储备，提高自己人体的的业务员含量和服务效率含量管理方法思想，使大型项目服务效率含量把控合格。（六分子公司）