为改善刚开好项目金融业务能力方向，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
公程方法科局长对创业項目领班公程师通过了工程系统交底，整理一下了大总部、分大总部、创业項目部四级质量的管理系统方法环节，侧重点联系创业項目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程建设安全处理科科员在开展系统资科交底时，整合该业务资科员是新持证上岗初中生的真实情形，将开展资科的分级，以理论知识点上时间段开展试对，对各大申请表、每项统计资源的主要填标准开展真实填演绎，该业务资科员利用填申请表，正确掌握了资科安全处理的理论知识点上知识点。
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